从2015年到2017年，环保并购越发稳定，每年交易额都在400亿元左右。2017年环保产业共发生86起并购，涉及金额385亿元。2017年的最大特点在于危废市场并购爆发，并购数量超过20起。危废是环保这个薄利领域中的“异类”，供需不平衡使其2017年毛利率最高达50%。

十九大报告提出“壮大节能环保产业、清洁生产产业、清洁能源产业”。对于身处其中的环保企业来说，要想壮大除了靠内生增长，就是靠外部并购。

从2015年到2017年，环保并购进入稳定期，每年交易额都在400亿元左右。

宇墨咨询统计数据显示，2017年环保产业共发生86起并购，涉及金额385亿元。在资本市场、新三板、产业内部分化淘汰、竞争加剧等因素皆释放后，环保并购市场趋于理性。分析人士认为，短期内环保产业并购体量不太可能再迈上一个台阶，将维持在400亿元左右的规模。

2017年的最大特点在于危废市场并购爆发，并购数量超过20起。危废是环保这个薄利领域中的“异类”，供需不平衡使其2017年毛利率最高达50%。E20环境研究院等机构预测，到2020年，我国危废市场有望形成2000亿元以上的规模。

高风险让危废屡屡出现在环境刑事案件中，但高利润又驱使众多企业纷至沓来。业内人士表示，随着政策日趋完善，越来越多新项目的建立，大的国企央企等跨界企业的进入，危废市场三年后将逐渐回归理性。

2012年，环保并购交易额还不到100亿元，2013年就超过250亿元，2014年小幅下降至225亿元后，2015年交易额首次超过400亿元。直到2017年，环保并购已连续三年稳定在400亿元的规模。